Services
Transformation numérique
Une transformation mesurée en délais et en coût par dossier, non en nombre de plateformes achetées.
Les programmes de transformation s'effondrent sous leur propre vocabulaire. Nous gardons le nôtre concret : un modèle opérationnel actuel, un modèle cible, l'écart exprimé en un petit nombre d'initiatives séquencées, et un plan de changement qui nomme qui devra travailler autrement. Chaque initiative doit financer la suivante.
- 01
Définition du modèle opérationnel actuel et cible
- 02
Architecture et rationalisation des plateformes
- 03
Séquencement des initiatives avec retour par phase
- 04
Gestion du changement et communication interne
- 05
Développement des compétences internes pour éviter la dépendance
- 06
Revue trimestrielle des bénéfices selon les mesures de référence
FAQ
Que signifie concrètement la transformation numérique ?
Changer la façon dont le travail circule dans l'organisation, avec l'appui de la technologie — et non remplacer des logiciels. Si le diagramme de processus est identique après le projet, il n'y a pas eu de transformation.
Combien de temps durent ces programmes ?
Nous séquençons par phases de quatre-vingt-dix jours. Un programme complet peut s'étendre sur dix-huit mois, mais chaque phase produit un résultat en soi.
Comment gérez-vous la résistance du personnel ?
En impliquant les personnes qui font le travail dans la conception, et en supprimant un irritant réel dès la première phase pour gagner en crédibilité.
L'IA est-elle nécessaire à la transformation ?
Non. Une part importante de la valeur provient de l'intégration, de la conception des processus et de la rigueur du reporting ; l'IA intervient là où l'interprétation est le goulot.
Stratégie IA
Une feuille de route séquencée qui indique au conseil ce qui se produit au premier, au deuxième et au quatrième trimestre — et ce que cela rapporte.
Optimisation des processus d'affaires
Avant d'automatiser un processus, il vaut la peine de confirmer qu'il devrait exister.
Automatisation d'affaires
Une automatisation qui élimine les transferts et la ressaisie — les deux véritables fuites de marge des PME.